Helene Sageder

Organisationsberatung

You cannot manufacture transformation. It is gardened. It grows, when the conditions arise. Nipun Mehta

Organisationsberatung

You cannot manufacture transformation. It is gardened. It grows, when the conditions arise. Nipun Mehta

Was ich für Sie tun kann

Wir befinden uns wohl mitten in einer der größten Transformationsphasen seit der Industrialisierung. Wenn die Ressourcen knapp werden und gleichzeitig die Komplexität zunimmt, braucht es ein anderes Wirtschaftsverständnis als in der Vergangenheit. Dies hat Konsequenzen für eine Organisation: Eine zunehmende Vielfalt sich rasch ändernder Aufgaben müssen vorerst schneller, wirtschaftlicher und zugleich nachhaltiger bewältigt werden. Und idealerweise finden wir auf dem Weg begleitend zu dieser Zielerreichung den einen oder anderen Beitrag zu einem Stück besserer Zukunft. 

Mit der Kombination meiner Kernkompetenzen biete ich einen ganzheitlichen Blick auf Ihre Organisation und unterstütze Sie dabei, diesen Weg individuell zu gestalten.

  • Schwerpunkt Organisationsentwicklung
  • Begleitung in der Strategie- und Zielentwicklungsarbeit, Gestaltung von Organisationsstrukturen
  • Unterstützung in der Prozessgestaltung und -optimierung
  • Konzeption und Begleitung von Entwicklungs- und Veränderungsprozessen
  • Beziehungen managen durch Gestaltung der Internen Kommunikation, Entwicklung von Beteiligungsprozessen
  • Konzeption und Begleitung von Kulturentwicklungsprozessen, Wertearbeit, Mitarbeiter:innen- und Führungsentwicklung
  • Unterstützung in der Projekt- und Produktentwicklung, im Innovationsmanagement
  • Begleitung von Nachfolge- und Übernahmeprozessen im KMU-Bereich (ohne Rechtsberatung)

  • Schwerpunkt Fachbereich Personal
  • HR-Beratung und -Begleitung nach einem ganzheitlichen Ansatz entlang des gesamten Employee Life Cycles
  • Unterstützung bei der Ausgestaltung Ihrer HR-Abteilung als Mitgestalterin für die "Grüne Transformation"
  • Begleitung bei Personalsuchprozessen und Outplacement-Projekten
  • Interimistische Übernahme einzelner HR-Aufgaben als externe Partnerin

  • Schwerpunkt Nachhaltige Entwicklung und CSR
  • Begleitung der organisationalen und kulturellen Ausrichtung des Unternehmens auf die Anforderungen der Nachhaltigen Entwicklung
  • Impulsgeberin und Prozessbegleiterin für die Entwicklung von CSR-Projekten

  • Schwerpunkt Naturarbeit im Organisationskontext
  • Arbeit mit dem Transformationsrad der Natur für die Begleitung von organisationalen Veränderungen
  • Bewusstseinsbildung und Integration der Qualitäten aus dem Jahreszyklus der Natur als Unterstützung im Unternehmenskreislauf
  • Einweben von Outdoor- und Naturgängen in Entwicklungsprogrammen für Strategie-, Team- oder Innovationsarbeit etc.
  • Gestaltung von Ritualen im Organisationskontext: Übergänge bewusst gestalten (z.B. Abschied und Neubeginn, geplante Veränderungen etc.)

Neben der klassischen Organisationsberatung bietet sich auch hier an – sofern dies zieldienlich und erwünscht ist – die Natur als Lehrmeisterin immer wieder einzubinden mit ihren Lektionen und Konzepten.

Kontaktieren Sie mich gerne für ein kostenloses Erstgespräch um gemeinsam zu erkunden, wie ich Sie in Ihrer Zielerreichung unterstützen kann.

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