Helene Sageder

Gibt es einen Zeitpunkt im Jahresverlauf, der besser oder weniger gut geeignet ist, um neue Visionen zu setzen? Sei es für das Unternehmen oder für sich selbst? Ja, diesen besseren Zeitpunkt gibt es!

Wenn man sich die Zeitqualität in der Natur zwischen Februar und März genauer ansieht, dann ist genau das der beste Zeitpunkt dafür, Visionen zu heben.

Die Zukunftsbilder und Visionen aus der Tiefe an die Oberfläche heben mit Hilfe der „aufbrechenden Natur“

Wenn die Tage wieder länger werden und die Natur sich vorbereitet auf die kommende Wachstumsphase, dann unterstützt uns genau diese „aufbrechende“ Natur rundum dabei, unsere (Zukunfts-)Bilder und Geschichten aus der Tiefe an die Oberfläche zu holen. Zukunftsbilder, die aus der Zeit des Rückzugs und des Innehaltens im Winter noch im Verborgenen liegen.

Geeignete Freiräume und eine gelebte Beteiligungskultur im Unternehmen als wesentliche Bedingungen für kraftvolle Visionen

Damit Visionen sich gut zeigen, entfalten und wirken können, braucht es geeignete Beteiligungsformen und Freiräume im Unternehmen. Ein entsprechendes Umfeld, Abwesenheit von Stress, Druck und Angst. Die Beteiligung von möglichst vielen Menschen an einem Zukunftsbild für eine Organisation oder ein Projekt erzeugt eine große Kraft.

Aus den darin enthaltenen Zukunftsbildern entstehen in einem nächsten Schritt neue Ziele bis hin zu dem Impuls, dass es nun Zeit ist zu handeln. Das dringliche Gefühl, dass es unmöglich ist, den nächsten Schritt nicht zu tun.

Leitfragen wie diese können für den Visions-Prozess hilfreich sein:
* Welche Idee will in diesem Jahr Wirklichkeit werden?
* Welche Themen zeigen sich, die für das Unternehmen wichtig sind oder werden?
* Was ist unser Beitrag zum Ganzen?
* Wie kann echte Innovation entstehen?

Dafür eignen sich z.B. Visions- und Strategieworkshops. Eine weitere Verdichtung von der Vision zur Strategie in Richtung Konkretisierung bezeichnet Claus Otto Scharmer in seiner Theory U als „crystallizing“ und meint damit vor allem, eine Sprache für das Erspürte, die Vision zu finden und es in die Welt zu bringen.

>> Gerne begleite ich Sie in Ihrer Visions- und Strategiearbeit!








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